Référence LQ100.01
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Présentiel
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Intermédiaire
Maîtrisez la connaissance des termes et principes essentiels du management des flux physiques (production et distribution) et des flux d’information.
Objectifs
- Comprendre l’organisation et le fonctionnement d’un entrepôt
- Prendre en main les outils et méthodes permettant d’accroître la performance de la Supply Chain en ce qui concerne les zones de stockage, les processus d’expédition et de réception.
- Connaissance de base en logistique et Supply Chain
A qui s'adresse la formation
Public
Cadre de direction logistique, responsable logistique, responsable de plate-forme ou d’entrepôt, cadre des services études logistiques.
Pré-requis
Avoir déjà travaillé dans le milieu logistique en ayant des notions de stock-approvisionnement, notions opérationnelles.
Programme de formation
Logistique supply chain management
- Concepts, Enjeux, Objectifs SCM
- Phases et acteurs de la Supply Chain
- Identifier, qualifier et répondre aux besoins du client
Prévisions et gestion de la demande
- Besoins dépendants et indépendants (Principe d’Orlicky)
- Techniques de prévision statistiques
- Moyennes mobiles
- Droite de la tendance
Planifier les activités de la chaîne logistique
- Cartographie des flux physiques et d’information
- Le PIC (Plan Industriel et Commercial)
- PDP (Programme Directeur de Production)
- Techniques de planification
- MRP2
- KANBAN
- Planification des besoins en composants
- Planification des besoins en ressources
- Le LEAN MANUFACTURING – pilotage des flux de production
Coopération inter SCM
- Cartographie de l’écosystème
- Cartographie de la Valeur Ajoutée – VSM
- Planification, prévisions et réapprovisionnement interactifs.
Organiser la distribution et le transport
- DRP (Distribution Requirement Planning) ou calcul des besoins de distribution
- Organisation du magasins, codification et adressage
- Préparation des commandes
- Transport – routier, maritime, aérien – caractéristiques, tarification, documents
- Responsabilités vendeur – acheteur, assurances.
- Les INCOTERMS
Achats et approvisionnements
- Les achats dans la chaîne logistique
- Processus d’achat
- Systèmes d’assurance qualité et certifications
- Sélection et l’évaluation des fournisseurs
- Les stocks dans le SCM – gestion et techniques d’optimisation
- Modèles de réapprovisionnement
- Stocks de sécurité
La logistique des retours
- Types de retours et frais associés
- Gestion des déchets
Économie de la supply chain
- La structure des coûts supply chain
- Techniques d’optimisation des coûts
- Indicateurs de pilotage
Les nouveaux défis de la supply chain
- Quick response manufacturing – QRM
- Technologies numériques
- L’homme au milieu des défis, management et stratégies
Modalités pratiques
Dates de sessions
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Du 28 octobre au 30 octobre 2024
Horaires
Présentiel
Mulhouse
1 350,00 € HT
1 620,00 € TTC
Détails des dates pour cette session
Horaires : 8H30 à 12H00 et 13H30 à 17H00.
Lieu
GIFOP Formation Parc de la Mer Rouge 4 rue Fredo KRUMNOW 68200 MULHOUSE France
Méthode pédagogique
Formation inter-entreprises avec alternance d’apports théoriques et pratiques.
Échanges, analyses de pratiques, mises en situation et cas réels d’entreprises.
Support de formation remis aux participants.
Groupe de 8 à10 participants maximum.
Handicap
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous consulter avant inscription afin de vous accueillir dans les meilleures conditions possibles.
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Animation
Nos formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Ils sont sélectionnés pour leur compétence pédagogique et leur expérience dans la formation pour adultes.
Évaluation des acquis
Une évaluation individuelle sera réalisée en fin de formation. Une attestation de participation sera remise à l’issue du stage.
