Chef d'Entreprise Développeur de PME (EDM)

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Un cycle complet de formation stratégique pour les chefs d'entreprise ou futurs dirigeants.

Référence DI103.00

  • Présentiel

  • Intermédiaire

  • Diplômant

13 400,00 € HT

16 080,00 € TTC

57 jours - 399h

Besoin d'aide ?

REPRENDRE, DÉVELOPPER, PERENNISER

L’EDM Alsace vous accompagne dans votre projet entrepreneurial. Développez vos compétences avec la formation
« CHEF D’ENTREPRISE DÉVELOPPEUR DE PME ». Un diagnostic, une stratégie, des plans d’actions. Une formation-action complète et personnalisée qui vous apportera tous les outils opérationnels pour développer votre entreprise.

Objectifs

  • Analyser sa structure pour acquérir une vision globale du fonctionnement de son entreprise.
  • Réaliser un diagnostic interne et externe.
  • Définir sa stratégie en fonction de l’environnement et des mutations.
  • Mettre en œuvre les plans d’actions opérationnels et piloter au quotidien.
  • Manager les équipes pour développer la performance collective.
  • Préparer l’avenir face aux évolutions rapides.

A qui s'adresse la formation

Public

Futur dirigeant de PME ou jeune dirigeant

  • Repreneur interne (héritier d’une entreprise familiale ou salarié de l’entreprise).
  • Repreneur externe.

Dirigeant de PME

  • Jeune dirigeant ayant un projet de développement et/ou souhaitant retravailler sa stratégie générale.
  • Directeur de site ayant besoin d’acquérir des compétences pour participer au pilotage de l’entreprise.

Pré-requis

  • Pas de niveau minimum d’étude requis.

Conditions d’admission

  • Qualité du projet.
  • Motivation et disponibilité.
  • Avoir accès à l’ensemble des données de l’entreprise.
  • Posséder l’autonomie nécessaire à la mise en œuvre des actions.

Programme de formation

Bloc A – Définir son projet entrepreneurial

  • Analyser le marché, l’écosystème et l’entreprise
  • Elaborer la stratégie générale
  • Elaborer son modèle d’affaires
  • Elaborer les stratégies et les processus opérationnels
  • Choisir ses outils de pilotage
  • Déterminer les besoins humains, matériels, immatériels et financiers
  • Etablir les budgets prévisionnels
  • Rechercher les financements et les partenaires nécessaires

Bloc B – Choisir et manager les parties prenantes de l’entreprise en mode 3.0

  • Recrutement des équipes et des partenaires
  • Le pilotage opérationnel des équipes
  • La communication interne et externe
  • La création d’une culture numérique et collaborative
  • Le développement des talents et des compétences des équipes
  • La gestion des situations complexes et /ou difficiles
  • L’exercice du leadership

Bloc C – Piloter l’activité et la finance de l’entreprise

  • Expérimenter les stratégies opérationnelles
  • Piloter la stratégie et la gouvernance
  • Piloter la stratégie de communication marketing
  • Piloter les ventes
  • Piloter la production
  • Piloter la performance
  • Gérer les situations difficiles
  • Gérer les projets
  • Réaliser les bilans et adapter son action

Bloc D – Accompagner l’entreprise dans son évolution, sa mutation, sa croissance

  • Exercer une veille
  • Choisir des axes stratégiques de durabilité
  • Construire le plan de mutation / croissance
  • Définir une équipe projet
  • Financer le plan de croissance /mutation
  • Déployer et suivre le plan de développement
  • Communiquer et fédérer autour du projet

Modalités pratiques

Dates de sessions

Pédagogie

  • Pédagogie interactive pour permettre échanges et mutualisation
  • Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques
  • Tests et grilles d’analyse individuels
  • Travaux collectifs et en sous-groupe
  • Accompagnement individualisé
  • Chaque participant travaille sur son entreprise, son projet et ses données
  • Pour chaque module des supports pédagogiques sont remis aux stagiaires

 

Intervenants

  • Formateurs consultants connaissant bien le monde de l’entreprise et notamment de la PME
  • Professionnels experts dans leur domaine ayant acquis leurs savoirs et leurs compétences dans différentes fonctions et entreprises
  • Intervenants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leur capacité à transmettre face à un public d’adultes

Certification de la formation

Titre RNCP « Chef d’entreprise développeur de PME » de niveau 6 (nomenclature européenne) délivré par CCI France (sous réserve d’avoir validé les 4 blocs de compétences).

Code RNCP : 23966

Durée et lieu de la formation

Parcours de formation sur 22 mois
Durée : 57 jours (399h)
3 à 4 jours de formation par mois (non consécutifs)

Lieu : en Alsace (en structures hôtelières)

 

Contact : Bénédicte BONNOT – Responsable Institut de l’Entrepreneur b.bonnot@gifop.fr – Tel : 03.69.76.11.00

Quelques références

Roland WALTER ASSURANCES – HOLDERVERT – TRANSPORT STEIMETZ – FL STRUCTURE – ETS BRUDER – FORPAK CLINIQUE ELECTRO-DIESEL – ADIT – MEYER ISOLATION – HOEGGER ALPINA France – HESINGUE BRICOLAGE – L’ART DU JARDIN – KOESSLER ELECTRICITE – JC MOTOCULTURE – EST REPRO – CENTRE ALSACE LEVAGE – TRANSPORTS ACHATZ – LES ARTISANS DU SON – A LA COURONNE – ADAM TELE RADIO – CAROSSERIE KELLER – LES NOUVEAUX ESPACES – GROUPE HOLTZINGER – KOEHLER COIFFEUR – SEWOSY – BERMAPLAST – EUROPTIQUE – FROID COMTOIS – WOLF INTERIM – MAYART – EUGENE FORMATION – CANTON VERT AUTOMOBILE – AEF – C2BI – ATE 67 ELECTROWATT – SOLUTIONS JARDINS – HANAU PAYSAGE – SECOME -THILAU CUISINELLA – BOOS & FILS – ALTKIRCH MOBILIER – MICHEL SAS – SMES – LA CLOCHE A FROMAGE – LIBRAIRIE BISEY – ARC EN CIEL INDUSTRIE – MARUMO COMPOSIT – SATEG – PEPINIERES PAYSAGES WANNER – AS MANUTENTION – BS MEDICAL TECH INDUSTRY – SERUE INGENIERIE – SOLED’S – SOC INFORMATIQUE – MENUISERIE MONSCHIN – TOPCOLOR NUMERIC – BSS NETTOYAGE SERVICE – DER – ROSE FILS – MARTIN – SERRURERIE CHAUDRONNERIE GUILLET- 2AD – Ets FEUERSTEIN – VILMA – FAAC – ELECTRICITE SPAENLEHAUER – SATIS – SERIGRAPHIE ARNOLD ALCHIM AROMATIQUES – MEUBLES BRAYE – MENUISERIE JACOB – SCIERIE LEMAIRE – PELMAT EST – ELECTRICITE SPAENLEHAUER – KM CONCEPT – LA TECNI- SOUDURE – KABELEC – SET BRUCHE – MOTOS VOSS – ALSAGRI – BC USINAGES – WEBER TRANSPORT ET LOGISTIQUE – TRANSPORT KLINZING – CENTRE VERANDA – EST SANITAIRE – SOLUTECH – SERRURERIE FASSLER – GROUPE RELLY

Des résultats

En Alsace, le taux d’obtention du Titre « Chef d’entreprise développeur de PME » est de 95 %

20 ans après les premières promotions, 80 % des entreprises sont toujours en activité.

Financement de la formation

Quelque soit votre situation actuelle (salarié, indépendant, demandeur d’emploi, créateur d’entreprise) et vos projets futurs, il existe une solution de financement adaptée à votre projet de formation.
Nos formations peuvent être prise en charge dans le cadre de la formation professionnelle par Pôle Emploi, votre OPCO, la région ou tout autre acteur du financement de la formation en France.