Référence LQ101.00
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Présentiel
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Intermédiaire
Une bonne gestion des stocks implique de bonnes méthodes de prévision et d’approvisionnement ainsi qu’une maîtrise du recensement des besoins. Certains outils sont indispensables pour une application immédiate tels que tableaux de bord des approvisionnements, formules, gestion physique des stocks.
Objectifs
- Comprendre les enjeux financiers et de notoriété liés à une bonne tenue des stocks dans l’Entreprise
- Approfondir ses connaissances techniques et de gestion des stocks
A qui s'adresse la formation
Public
Responsables et gestionnaires des stocks, des approvisionnements ou toutes personnes appelées à le devenir
Pré-requis
Aucun pré-requis n’est nécessaire
Programme de formation
Cadre général d’une définition de stock
Les prévisions des besoins
- Détermination
- Rôle du Responsable Commercial
- Méthodes mathématiques
Quantité économique d’approvisionnement
- La formule de Wilson et ses limites
La gestion de stock sur le point de commande
- Exemple
- Rôle du magasinier
- Tenu du stock
Gestion de stock différentiée
- Analyse ABC
- Compartiment de gestion
- Procédures selon les compartiments
Les stocks de sécurité
Les mouvements de stocks
Inventaire
- Justification
- Diverses méthodes
Valorisation des stocks
- Stocks en magasin
- En-cours de fabrication
Ratios d’analyse
- Taux de rotation
- Taux de couverture
Conclusions
Modalités pratiques
Méthode pédagogique
Formation inter-entreprises avec alternance d’apports théoriques et pratiques.
Échanges, analyses de pratiques, mises en situation et cas réels d’entreprises.
Support de formation remis aux participants.
Groupe de 8 à10 participants maximum.
Animation
Nos formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Ils sont sélectionnés pour leur compétence pédagogique et leur expérience dans la formation pour adultes.
Évaluation des acquis
Une évaluation individuelle sera réalisée en fin de formation. Une attestation de participation sera remise à l’issue du stage
