Référence MG110.01
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Présentiel
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Intermédiaire
Être manager c’est développer, accompagner et promouvoir la performance. Le rôle du manager est d’être le garant des résultats de son équipe. Pour cela il doit se doter d’outils de pilotage factuels et partagés pour piloter l’activité et animer la démarche performance.
Objectifs
- La fixation des objectifs : un acte de management
- Les différents types d’objectifs
- Théorie de Locke et Latham et méthode SMART
- Des objectifs au plan d’action
- Indicateurs et tableau de bord
- Le processus de pilotage des objectifs : méthode d’amélioration continue
- Le manager coach du collaborateur dans l’atteinte des objectifs
- L’organisation comme socle de la performance
- La réunion de briefing comme outil de cohésion
- Les moteurs de la motivation
A qui s'adresse la formation
Public
Tout manager hiérarchique.
Pré-requis
Aucun pré-requis n’est nécessaire pour suivre cette formation.
Programme de formation
- Décliner les objectifs en cohérence avec les objectifs de l’entreprise
- Mixer les différentes catégories et les types d’objectifs
- Définir des objectifs efficaces avec la théorie de Locke et Latham
- Formuler les objectifs en utilisant la méthode SMART
- Formaliser une vue d’ensemble des actions à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs
- Organiser le travail : clarifier le rôle de chacun et orienter l’activité
- Définir des indicateurs pertinents
- Construire un tableau de bord
- Communiquer une vision claire pour tous
- Décliner le plan d’action
- Mesurer la performance au plus juste
- Réévaluer (à la hausse ou à la baisse) les objectifs au regard des moyens
- Analyser la situation et bâtir un plan d’action
- Rendre compte des objectifs visés, des écarts et de la performance
- Communiquer et informer en interne
- Définir l’organisation
- Animer des réunions d’échange de façon à impliquer les personnes et faciliter la coordination de l’équipe
- Se comporter en leader mobilisateur
- Amener les individus à transcender leurs intérêts personnel pour le bien du groupe
Modalités pratiques
Dates de sessions
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Du 15 novembre au 22 novembre 2023
Horaires
Présentiel
Mulhouse
1 315,00 € HT
1 578,00 € TTC
Détails des dates pour cette session
La formation aura lieu les 15,21 et 22 novembre 2023.
Lieu
GIFOP Formation Entrée B 2 avenue de Strasbourg 68350 BRUNSTATT DIDENHEIM France
Méthode pédagogique
Formation inter-entreprises avec alternance d’apports théoriques et pratiques. Echanges en sous-groupes et débriefing en plénière. Mises en situation et cas pratiques. Apprentissage informel par la pratique et apports théoriques (modèles et outils).
Handicap
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous consulter avant inscription afin de vous accueillir dans les meilleures conditions possibles.
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Animation
Nos formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Ils sont sélectionnés pour leur compétence pédagogique et leur expérience dans la formation pour adultes.
Évaluation des acquis
Une évaluation individuelle sera réalisée en fin de formation. Une attestation de participation sera remise à l’issue du stage.
