S’adapter constamment, faire preuve d’agilité, est devenu une tendance forte de fonctionnement des entreprises. Tant au niveau stratégique qu’en terme de management, être agile est devenu incontournable. Le management agile est basé sur de grands principes comme l’anticipation, l’écoute, la communication et la motivation des équipes. Il utilise les méthodes et outils du management bienveillant, transversal et collaboratif.
Objectifs
- Comprendre les bases de la construction de l’esprit d’équipe et de la cohésion
- Découvrir les modèles de gestion d’équipes et les outils d’encadrement
- Connaître ses équipes : personnalités et individualités (MBTI, assertivité, etc.) maîtriser le management collaboratif agile
- Découvrir la communication non violente et les relations gagnants / gagnants
A qui s'adresse la formation
Public
Manager, responsable de service souhaitant développer des compétences managériales bienveillantes à travers les soft skills.
Pré-requis
Aucun pré-requis n’est nécessaire pour suivre cette formation.
Programme de formation
Les bases du management d’équipe
- Mettre son vécu à profit
- Les phases d’évolution d’une équipe
- Faire évoluer les individus et les équipes
Connaitre ses équipes et les modèles de gestion d’équipe
- MBTI et 16 personnalités
- Thomas Kilmann Instrument (TKI)
- Assertivité et locus de contrôle
- Modèle scientifique : Gestion scientifique par Frederick Winston Taylor
- Modèle de Tuckman
- Modèle de Patrick Lencioni : les 5 dysfonctionnements
La boîte à outils du manager agile
- Gérer les entretiens : embauche, délégation, évaluation, négociation
- Gestion de conflits : identifier, traiter et suivre
- Focus sur le feedback
La confiance comme moteur collectif
- La confiance en soi
- Inspirer confiance (vers le leadership)
- Développer la confiance de l’autre
- Avoir confiance en le collaborateur
Modalités pratiques
Dates de sessions
-
Du 20 février au 21 février 2025
Horaires
Présentiel
Valenciennes
1 050,00 € HT
1 260,00 € TTC
Détails des dates pour cette session
Horaires : 8H30 à 12H00 et 13H30 à 17H00.
Lieu
Valenciennes -
Du 03 mars au 04 mars 2025
Horaires
Présentiel
Mulhouse
1 050,00 € HT
1 260,00 € TTC
Détails des dates pour cette session
Horaires : 8H30 à 12H00 et 13H30 à 17H00.
Lieu
GIFOP Formation Parc de la Mer Rouge 4 rue Fredo KRUMNOW 68200 MULHOUSE France -
Du 20 mai au 21 mai 2025
Horaires
Présentiel
Mulhouse
1 050,00 € HT
1 260,00 € TTC
Détails des dates pour cette session
Horaires : 8H30 à 12H00 et 13H30 à 17H00.
Lieu
GIFOP Formation Parc de la Mer Rouge 4 rue Fredo KRUMNOW 68200 MULHOUSE France -
Du 09 octobre au 10 octobre 2025
Horaires
Présentiel
Mulhouse
1 050,00 € HT
1 260,00 € TTC
Détails des dates pour cette session
Horaires : 8H30 à 12H00 et 13H30 à 17H00.
Lieu
GIFOP Formation Parc de la Mer Rouge 4 rue Fredo KRUMNOW 68200 MULHOUSE France
Méthode pédagogique
Formation inter-entreprises avec alternance d’apports théoriques et pratiques. Echanges en sous-groupes et débriefing en plénière. Mises en situation et cas pratiques. Apprentissage informel par la pratique et apports théoriques (modèles et outils).
Handicap
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous consulter avant inscription afin de vous accueillir dans les meilleures conditions possibles.
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Animation
Nos formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Ils sont sélectionnés pour leur compétence pédagogique et leur expérience dans la formation pour adultes.
Évaluation des acquis
Une évaluation individuelle sera réalisée en fin de formation. Une attestation de participation sera remise à l’issue du stage.
