Référent harcèlement sexuel et agissements sexistes au travail

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Accompagner le référent harcèlement sexuel et comportements sexistes dans son nouveau rôle.

Référence RH107

  • Présentiel

  • Tout public

490,00 € HT

588,00 € TTC

1 journée - 7h

  • Choisir une session
    • Choisir une session
    • Le 04 juin 2024 - Mulhouse
    • Le 06 juin 2024 - Colmar
    • Le 08 octobre 2024 - Mulhouse
    • Le 03 décembre 2024 - Mulhouse

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La plupart de nos formations peuvent être organisées en intra entreprise. Nos conseillères formation, notre équipe pédagogique et nos formateurs experts dans chaque domaine sont à votre disposition pour choisir avec vous, les formations correspondant à votre demande et les transposer en intra entreprise. Ils peuvent aussi concevoir des formations sur mesure répondant spécifiquement à vos besoins et à votre environnement. Nous nous engageons à répondre dans un délai de 72 heures à vos demandes.

Contactez-nous
Depuis le 1er janvier 2019, les CSE de toutes tailles (donc dans les entreprises d’au moins 11 salariés) doivent désigner un référent chargé d’orienter, d’informer et d’accompagner les salariés en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes. La formation proposée par le GIFOP Formation a pour vocation d’accompagner ces référents dans leurs nouvelles fonctions.

Objectifs

  • Maîtriser le cadre légal du harcèlement sexuel et des agissements sexistes
  • Savoir identifier et évaluer les situations
  • Prendre en charge un signalement de harcèlement et savoir agir
  • Mettre en œuvre de manière opérationnelle la mission des référents : orienter, informer et accompagner les salariés en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et agressions sexistes

A qui s'adresse la formation

Public

Personne nommée « Référent harcèlement sexuel », public RH, représentant du personnel
Manager ou toute personne souhaitant participer à la prévention en entreprise vis-à-vis du harcèlement

Pré-requis

Aucun pré-requis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

Programme de formation

Comprendre

  • Le contexte
    • État des lieux des enjeux liés au sexisme et au harcèlement sexuel en entreprise
    • Harcèlement sexuel, agressions sexistes, violences sexistes : quelles définitions, quelles différences ?
    • Déconstruire les idées reçues sur le harcèlement sexuel et ses impacts
  • Le cadre légal
    • Les deux définitions du harcèlement sexuel
    • Le harcèlement sexuel environnemental
    • Les agissements sexistes (code du travail et code pénal)
    • Les niveaux de responsabilité (obligations de l’employeur, responsabilité RH, …)
    • Connaître le barème des sanctions possibles : sanctions disciplinaires, civiles et pénales
    • Adopter la procédure du droit d’alerte
    • Le référent (mission, condition de nomination, durée, missions…)
    • Les spécificités dans les domaines Publics / Privés

Le référent

  • Fiche de mission du référent et ses limites d’intervention (grille de lecture synoptique pour aider à positionner son rôle dans l’entreprise)
  • La place et le rôle des référents dans les procédures et les enquêtes
  • Savoir évaluer les situations
    • Reconnaître un cas de harcèlement sexuel ou agissement sexiste
    • Savoir cerner les frontières entre séduction/harcèlement, humour/sexisme…
    • Identifier le consentement, la répétition, l’intentionnalité de l’auteur…
    • Identifier les zones grises et risques liés à la culture de son entreprise

Se mobiliser

  • Orienter
    • Connaître les acteurs internes et externes (médecins du travail, défenseurs des droits…)
    • Savoir évaluer les attentes et les besoins des victimes
    • L’impact des situations : savoir se protéger soi-même
  • Informer
    • Prévention du harcèlement sexuel et de l’agissement sexiste dans l’entreprise
    • Valoriser le rôle du référent
    • Informations à communiquer aux victimes et les voies de recours
    • Accompagner les victimes dans leurs démarches
    • Périmètre du référent : savoir rester dans son rôle
  • Engager son entreprise
    • Sécuriser sa procédure interne (outils et étape)
    • Mise en place d’une procédure d’enquête interne
    • Mise en place d’actions de sensibilisation et de formation auprès des collaborateurs

Modalités pratiques

Dates de sessions

Méthode pédagogique

La méthode est active et participative. Elle alterne les apports de connaissances théoriques et d’exercices pratiques. Remise d’un support pédagogique, d’exercices et de corrigés.

Handicap

Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous consulter avant inscription afin de vous accueillir dans les meilleures conditions possibles.
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Animation

Nos formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Ils sont sélectionnés pour leur compétence pédagogique et leur expérience dans la formation pour adultes.

Évaluation des acquis

Une évaluation individuelle sera réalisée en fin de formation. Une attestation de participation sera remise à l’issue du stage.

Financement de la formation

Quelque soit votre situation actuelle (salarié, indépendant, demandeur d’emploi, créateur d’entreprise) et vos projets futurs, il existe une solution de financement adaptée à votre projet de formation.
Nos formations peuvent être prise en charge dans le cadre de la formation professionnelle par Pôle Emploi, votre OPCO, la région ou tout autre acteur du financement de la formation en France.