Formation - Contrôle de gestion

Comprendre les principes clés du contrôle de gestion.

Référence CG100.00

  • Présentiel

  • Avancé

2 100,00 € HT

2 520,00 € TTC

6 jours - 42h

Besoin d'aide ?

La plupart de nos formations peuvent être organisées en intra entreprise. Nos conseillères formation, notre équipe pédagogique et nos formateurs experts dans chaque domaine sont à votre disposition pour choisir avec vous, les formations correspondant à votre demande et les transposer en intra entreprise. Ils peuvent aussi concevoir des formations sur mesure répondant spécifiquement à vos besoins et à votre environnement. Nous nous engageons à répondre dans un délai de 72 heures à vos demandes.

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Le contrôle de gestion n’est pas une fonction purement technique mais l’application d’une démarche professionnelle réfléchie et organisée pour analyser, produire et restituer l’information économique et financière en relation avec les responsables opérationnels. Il fait appel à des méthodes normées, à des outils d’analyse des réalités et des perspectives de l’entreprise dans son environnement.

Objectifs

De comprendre le système contrôle de gestion pour son application au sein d’une PME/PMI, d’un service, d’un centre de profit, d’une agence, ou d’une association.

  • Organiser le contrôle budgétaire et d’élaborer les budgets
  • Contrôler les performances et les résultats des produits et services
  • Connaître les méthodes de calcul des coûts
  • Mettre en place des indicateurs de tableau de bord
  • Organiser le système d’information
  • Analyser les situations rencontrées

A qui s'adresse la formation

Public

Dirigeants de PME/PMI, Responsables opérationnels ou fonctionnels, actuels ou futurs Gestionnaires de projets, futurs contrôleurs de gestion, assistants(es) contrôleurs de gestion. Toutes personnes amenées à pratiquer le contrôle de gestion dans l’entreprise

 

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme de formation

Les objectifs et les concepts du contrôle de gestion

  • Contexte d’application
  • Analyse externe et interne
  • Objectifs et finalité
  • Les sources d’information

La fonction du contrôleur de gestion : un rôle de vigile

  •  Enjeux et obligations
  • Lien avec l’organisation et la comptabilité
  • Aptitudes théoriques et pratiques

L’analyse du compte de résultat : les soldes intermédiares

  • Interprétation : marge commerciale, valeur ajoutée, résultat brut d’exploitation, résultat net d’exploitation, résultat financier, résultat exceptionnel, résultat courant avant impôt, résulta Application au système budgétaire.

Le processus budgétaire et prévisionnel : Modalités d’élaboration

  • Définition
  • Les étapes d’une politique budgétaire,
  • Les prévisions à long terme : développement et investissement
  • Prévisions à court terme : exploitation et financier
  • Les différents budgets : chronologie, sources d’information, méthodes d’élaboration

L’analyse des coûts : des méthodes variées

  • Les objectifs de la comptabilité analytique
  • Les différentes natures de charges
  • Les coûts complets
  • Les coûts partiels
  • Les coûts marginaux
  • Choix dans la prévision
  • Actions d’amélioration

L’analyse des écarts : entre objectifs et résultats

  • Les coûts préétablis
  • Les coûts standards
  • Les écarts sur chiffre d’affaires
  • Les écarts sur coûts (matière, main d’œuvre, charges indirectes)
  • Les écarts sur résultat
  • Les écarts sur activité
  • Les écarts sur rendement
  • Mesures correctives

La mesure et le suivi des performances : les tableaux de bords

  • La structure d’un tableau de bord Les qualités d’un tableau de bord
  • Méthodologie d’élaboration, dont Balanced Scorcard
  • Les composants : indicateurs techniques financiers
  • Modèles de présentation et pertinence
  • Outils de reporting

Modalités pratiques

Méthode pédagogique

Formation inter-entreprises avec alternance d’apports théoriques et pratiques.
Échanges, analyses de pratiques, mises en situation et cas réels d’entreprises.
Support de formation remis aux participants.
Groupe de 8 à10 participants maximum.

 

Animation

Nos formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Ils sont sélectionnés pour leur compétence pédagogique et leur expérience dans la formation pour adultes.

Évaluation des acquis

Une évaluation individuelle sera réalisée en fin de formation. Une attestation de participation sera remise à l’issue du stage