Méthodologie d’acquisition d’entreprise

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Une journée pour découvrir les étapes du processus d'acquisition d'une TPE/PME.

Référence DI106MOD1

  • Présentiel

  • Intermédiaire

460,00 € HT

552,00 € TTC

1 journée - 7h

Besoin d'aide ?

La plupart de nos formations peuvent être organisées en intra entreprise. Nos conseillères formation, notre équipe pédagogique et nos formateurs experts dans chaque domaine sont à votre disposition pour choisir avec vous, les formations correspondant à votre demande et les transposer en intra entreprise. Ils peuvent aussi concevoir des formations sur mesure répondant spécifiquement à vos besoins et à votre environnement. Nous nous engageons à répondre dans un délai de 72 heures à vos demandes.

Contactez-nous

Une première étape indispensable si vous envisagez de reprendre une entreprise !

Investissez dans cette journée de formation dispensée par un professionel de la reprise d’entreprise pour découvrir les différentes étapes d’un processus d’acquisition, appréhender les relations avec le cédant et ce qu’implique de devenir chef d’entreprise.

Confrontez votre vision de la reprise d’une TPE/PME à la réalité d’une acquisition afin de confirmer votre projet et de structurer votre démarche.

Pour aller plus loin et renforcer votre crédibilité auprès des cédants et des partenaires, vous pourrez poursuivre avec le cycle « Acquérir une entreprise » qui vous apportera toutes les clefs pour booster et réussir votre projet.

 

Objectifs

  • Comprendre les implications de l’entrepreneuriat sur les plans personnel et professionnel
  • Se préparer à la reprise
  • Découvrir les différentes étapes du processus d’acquisition
  • Appréhender les relations avec le cédant

A qui s'adresse la formation

Public

Candidat à la reprise d’une TPE/PME, Chef d’entreprise avec projet de croissance externe, Repreneur de TPE/PME

Pré-requis

Aucun pré-requis

Programme de formation

Devenir chef d’entreprise, qu’est ce que cela implique ?

  • Sur le plan professionnel
  • Sur le plan personnel et familial

Se préparer à la reprise

  • Clarifier son projet entrepreneurial
  • Cadrer son projet de reprise
  • Les aspects financiers
  • Les aides et partenaires
  • Les enjeux humains
  • Forces et faiblesses personnelles
  • Choisir ses partenaires
  • Rechercher des cibles

Les étapes d’une reprise

  • Rencontre avec le cédant
  • Diagnostic et valorisation
  • La LOI
  • Les audits
  • Protocole et GAP
  • Business Plan et levée de fonds
  • Le closing
  • Les débuts et l’accompagnement du cédant
  • Convention de prix – Earn out

Modalités pratiques

Dates de sessions

Méthode pédagogique

Formation inter-entreprises avec alternance d’apports théoriques et pratiques (exemples, échanges, partages d’expérience). Un support pédagogique est transmis à chaque participant.

 

Handicap

Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous consulter avant inscription afin de vous accueillir dans les meilleures conditions possibles.

Nos locaux sont acessibles aux personnes à mobilité réduite.

Animation

L’intervenant est un spécialiste du thème traité. Il a été sélectionné pour :

– son expertise en gestion d’entreprise et en acquisition d’entreprise.
– sa connaissance du monde de la PME.
– ses compétences pédagogiques.

Evaluation des acquis

Une évaluation individuelle est réalisée en fin de formation (QCM)

Bénéfices de la formation

  • Prendre en compte tous les aspects du projet dans sa réflexion
  • Clarifier son projet entrepreneurial
  • Structurer sa démarche
  • Savoir s’entourer au bon moment
  • Eviter les erreurs et gagner du temps

 

Financement de la formation

Quelque soit votre situation actuelle (salarié, indépendant, demandeur d’emploi, créateur d’entreprise) et vos projets futurs, il existe une solution de financement adaptée à votre projet de formation.
Nos formations peuvent être prise en charge dans le cadre de la formation professionnelle par Pôle Emploi, votre OPCO, la région ou tout autre acteur du financement de la formation en France.