Formation - Organisation, approvisionnement et gestion des stocks

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Organiser, gérer et approvisionner vos stocks, une suite d'outils pratiques.

Référence LQ102.00

  • Présentiel

  • Intermédiaire

1 600,00 € HT

1 920,00 € TTC

4 jours - 28h

Besoin d'aide ?

La plupart de nos formations peuvent être organisées en intra entreprise. Nos conseillères formation, notre équipe pédagogique et nos formateurs experts dans chaque domaine sont à votre disposition pour choisir avec vous, les formations correspondant à votre demande et les transposer en intra entreprise. Ils peuvent aussi concevoir des formations sur mesure répondant spécifiquement à vos besoins et à votre environnement. Nous nous engageons à répondre dans un délai de 72 heures à vos demandes.

Contactez-nous

Une bonne gestion des stocks implique de bonnes méthodes de prévision et d’approvisionnement ainsi qu’une maîtrise du recensement des besoins. Certains outils sont indispensables pour une application immédiate tels que tableaux de bord des approvisionnements, formules, gestion physique des stocks.

Objectifs

  • Identifier les différentes composantes des coûts liés à la Supply Chain.
  • Connaître les leviers d’ajustement globaux des coûts.
  • Évaluer le niveau de maturité des processus et identifier les axes de progrès.
  • Comprendre les enjeux financiers et de notoriété liés à une bonne tenue des stocks dans l’Entreprise.
  • Approfondir ses connaissances techniques et de gestion des stocks.

A qui s'adresse la formation

Public

Responsables et gestionnaires des stocks, des approvisionnements ou toutes personnes appelées à le devenir.

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire.

Programme de formation

Organisation et gestion des stocks

  • Les prévisions des besoins
    • Détermination
    • Rôle du service commercial
    • Méthodes mathématiques
  • La gestion de stock sur le point de commande
    • Rôle du magasinier
    • Tenue du stock
  • Gestion de stock différentiée
    • Analyse ABC
    • Compartiment de gestion
    • Procédures selon les compartiments
  • Les stocks de sécurité
  • Les mouvements de stocks
  • Inventaire
  • Valorisation des stocks
    • Stocks en magasin
    • En-cours de fabrication
  • Ratios d’analyse
    • Taux de rotation
    • Taux de couverture
  • Techniques d’approvisionnement
    • déclenchement sur seuil
    • commandes périodiques
    • exploitation du calcul du besoin
  • Coûts et paramètres de la gestion des stocks
    • calcul de couverture moyenne et rotation
    • notions de taux de service et rupture
    • approche des coûts liés à la gestion des stocks
  • Cas pratiques en atelier.

Modalités pratiques

Dates de sessions

Méthode pédagogique

Formation inter-entreprises avec alternance d’apports théoriques et pratiques.
Échanges, analyses de pratiques, mises en situation et cas réels d’entreprises.
Support de formation remis aux participants.
Groupe de 8 à10 participants maximum.

 

Animation

Nos formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Ils sont sélectionnés pour leur compétence pédagogique et leur expérience dans la formation pour adultes.

Évaluation des acquis

Une évaluation individuelle sera réalisée en fin de formation. Une attestation de participation sera remise à l’issue du stage

Financement de la formation

Quelque soit votre situation actuelle (salarié, indépendant, demandeur d’emploi, créateur d’entreprise) et vos projets futurs, il existe une solution de financement adaptée à votre projet de formation.
Nos formations peuvent être prise en charge dans le cadre de la formation professionnelle par Pôle Emploi, votre OPCO, la région ou tout autre acteur du financement de la formation en France.