Avec l’adoption de la loi du 24 octobre 2025 sur l’emploi des salariés expérimentés, les entretiens de parcours professionnel, de mi-carrière et de fin de carrière prennent une nouvelle dimension. Intégrés au cœur du dialogue social, ces rendez-vous deviennent des leviers essentiels pour sécuriser les parcours, anticiper les évolutions professionnelles et répondre aux enjeux de maintien en emploi des collaborateurs seniors.
Cette formation d’une journée vous apportera toutes les clés pour réussir la mise en place de ces nouveaux entretiens.
Objectifs
- Identifier les obligations légales et les modalités de mise en œuvre de l’entretien de parcours professionnel
- Savoir différencier l’entretien de parcours professionnel et l’entretien annuel d’évaluation
- Identifier les étapes clés de la préparation d’un entretien professionnel et structurer une trame d’entretien adaptée
- Analyser les compétences et les besoins en formation du collaborateur à partir des données recueillies
- Appliquer les techniques d’écoute active et de questionnement pour favoriser un dialogue constructif avec le collaborateur
- Adopter une posture adaptée lors de l’entretien pour mieux comprendre le projet professionnel du collaborateur et l’accompagner dans son développement
A qui s'adresse la formation
Public
Directeurs et responsables des services RH, gestionnaires et conseillers carrières, chargés de mission RH, responsables de directions ou de services, managers de proximité.
Pré-requis
Aucun pré-requis
Points forts
99 %
Recommandation apprenants
100 %
Validation des compétences
Programme de formation
Appréhender l’entretien de parcours professionnel
- Identifier les obligations légales de fond et de forme
- Clarifier le rôle et les enjeux de l’entretien de parcours professionnel
- Savoir différentier l’entretien de parcours professionnel avec l’entretien annuel
- Quand mener l’entretien de parcours professionnel et par qui ?
- Identifier la place de l’entretien de parcours professionnel dans le processus de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
- Exercice de mise en situation : analyse de situations et identification du bon moment pour l’entretien.
Comprendre les objectifs et s’approprier le contenu de l’entretien de parcours professionnel
- S’intéresser au contexte
- S’imprégner des objectifs de l’entretien
- Etude de cas : définition des objectifs pour un collaborateur spécifique
Utiliser et construire les outils et maîtriser les procédures liées à l’entretien
- Construire et s’approprier les outils (les documents salariés/manager)
- Connaître les formalités à respecter
- Savoir organiser l’entretien de parcours professionnel
- Exercice pratique : remplir un support d’entretien et planifier un rendez-vous.
Adapter sa communication
- Les règles de communication
- Connaître ou revoir les méthodes
- Comprendre le rôle d’évaluateur
- Favoriser un échange constructif
- Jeux de rôles sur des situations délicates
Conduire l’entretien de parcours professionnel
- Préparer et conduire l’entretien
- Analyser le déroulement de l’entretien et organiser le suivi
- Identifier les suites à donner
- Exercice pratique : analyse de cas et plan d’action.
Évaluer l’efficacité de l’entretien de parcours professionnel
- Mesurer l’efficacité des résultats obtenus : suivi des objectifs fixés, satisfaction collaborateur, plan de développement
- Analyser les retours et identifier les axes d’amélioration pour les futurs entretiens.
Modalités
Dates de sessions
-
Le 05 juin 2026
Consulter les dates précises de formation
Présentiel
Mulhouse
510,00 € HT
612,00 € TTC
Détails des dates pour cette session
Horaires : 8H30 à 12H00 et 13H30 à 17H00.
Lieu
GIFOP Formation Parc de la Mer Rouge 4 rue Fredo KRUMNOW 68200 MULHOUSE France -
Le 16 septembre 2026
Consulter les dates précises de formation
Présentiel
Colmar
510,00 € HT
612,00 € TTC
Détails des dates pour cette session
Horaires : 8H30 à 12H00 et 13H30 à 17H00.
Lieu
Colmar -
Le 18 septembre 2026
Distanciel
Distanciel
510,00 € HT
612,00 € TTC
Lieu
Distanciel
Méthode pédagogique
Formation inter-entreprises avec alternance d’apports théoriques et pratiques.
Échanges, analyses de pratiques, mises en situation et cas réels d’entreprises.
Support de formation remis aux participants.
Groupe de 8 à10 participants maximum.
Animation
Nos formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Ils sont sélectionnés pour leur compétence pédagogique et leur expérience dans la formation pour adultes.
Évaluation des acquis
Une évaluation individuelle sera réalisée en fin de formation. Une attestation de participation sera remise à l’issue du stage.
