Formation - Réussir ses recrutements

Bien choisir ses futurs collaborateurs.

Référence RH102.01

  • Présentiel

  • Intermédiaire

510,00 € HT

612,00 € TTC

1 journée - 7h

Besoin d'aide ?

La plupart de nos formations peuvent être organisées en intra entreprise. Nos conseillères formation, notre équipe pédagogique et nos formateurs experts dans chaque domaine sont à votre disposition pour choisir avec vous, les formations correspondant à votre demande et les transposer en intra entreprise. Ils peuvent aussi concevoir des formations sur mesure répondant spécifiquement à vos besoins et à votre environnement. Nous nous engageons à répondre dans un délai de 72 heures à vos demandes.

Contactez-nous

Recruter efficacement est une mission qui nécessite méthodologie et des techniques éprouvées. La formation que nous proposons vous permettra de rendre vos méthodes de recrutement les plus efficaces possibles.

Objectifs

  • Clarifier les besoins en recrutement
  • Maîtriser le processus de recrutement
  • Optimiser la sélection des candidats
  • Réussir l’intégration

A qui s'adresse la formation

Public

Toutes personnes appelées à recruter des collaborateurs : chefs d’entreprise, cadres, collaborateurs des services Ressources Humaines

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire

Programme de formation

L’analyse détaillée du besoin

  • L’analyse du poste
  • La description du poste
  • Le profil du candidat, les critères objectifs, les critères d’aptitude, les dimensions du comportement

L’entretien : situation de communication

  • L’observation et l’écoute
  • La notion de position fondamentale
  • Les différentes attitudes de l’interviewer
  • Les différentes attitudes facilitatrices

Les techniques d’investigation

  • Le questionnement
  • Les reformulations
  • Le concept d’autonomie
  • Les signaux d’alarme

Les différentes étapes de l’entretien

  • L’accueil
  • Le démarrage
  • La conduite
  • La conclusion

Méthodologie de l’analyse de la candidature

  • L’entretien « hélicoïdal » : grille de perception
  • Les techniques spécifiques : rôle playing / provocation / association
  • Synthèse des entretiens : choix du candidat
  • L’intégration et suivi de la personne

Les aides à la décision

  • Les tests de compétences
  • Les tests psychotechniques
  • Les tests de personnalité
  • Les conditions d’utilisation

L’analyse des motivations

  • La théorie bifactorielle : hygiène et motivation
  • La théorie de la « Valence Expectation »
  • La théorie de l’équité

L’application

  • Exercices de mises en situations
  • Jeux de rôle filmés
  • Analyses collectives sous l’impulsion du consultant

Modalités pratiques

Dates de sessions

Méthode pédagogique

La méthode est active et participative. Elle alterne les apports de connaissances théoriques et d’exercices pratiques. Remise d’un support pédagogique, d’exercices et de corrigés.

Animation

Nos formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Ils sont sélectionnés pour leur compétence pédagogique et leur expérience dans la formation pour adultes.

Évaluation des acquis

Une évaluation individuelle sera réalisée en fin de formation. Une attestation de participation sera remise à l’issue du stage

Financement de la formation

Quelque soit votre situation actuelle (salarié, indépendant, demandeur d’emploi, créateur d’entreprise) et vos projets futurs, il existe une solution de financement adaptée à votre projet de formation.
Nos formations peuvent être prise en charge dans le cadre de la formation professionnelle par Pôle Emploi, votre OPCO, la région ou tout autre acteur du financement de la formation en France.