Formation - Sélection et évaluation des fournisseurs

Assurer la sélection et le suivi des fournisseurs

Référence AC102.01

  • Présentiel

  • Débutant

870,00 € HT

1 044,00 € TTC

1,5 - 10h

Besoin d'aide ?

La plupart de nos formations peuvent être organisées en intra entreprise. Nos conseillères formation, notre équipe pédagogique et nos formateurs experts dans chaque domaine sont à votre disposition pour choisir avec vous, les formations correspondant à votre demande et les transposer en intra entreprise. Ils peuvent aussi concevoir des formations sur mesure répondant spécifiquement à vos besoins et à votre environnement. Nous nous engageons à répondre dans un délai de 72 heures à vos demandes.

Contactez-nous

La négociation est une phase importante dans le processus achat que doit gérer l’acheteur.
Comment bien préparer la négociation, mieux cerner son fournisseur et son offre ?
Cette formation de 2 jours vous permettra de maîtriser tous les enjeux de la négociation.

Objectifs

  • Comprendre et intégrer les opportunités sur les marchés fournisseurs.
  • Mettre en place une démarche sourcing.
  • Utiliser les outils modernes de recherche d’approvisionnement.
  • Mesurer les performances des fournisseurs.
  • Construire les outils d’évaluation et le suivi des fournisseurs.
  • Faire vivre le portefeuille des fournisseurs et des prestataires.

A qui s'adresse la formation

Acheteurs, Assistantes achats, Directeurs et Responsables Achats.

Prérequis

Aucun prérequis

Programme de formation

La politique fournisseurs

  • La place des fournisseurs dans les performances de l’entreprise
  • L’implication des fournisseurs dès l’amont d’un projet
  • Les enjeux du partenariat et les besoins de l’entreprise
  • La démarche de sourcing

La recherche de prestataires

  • Identifier et caractériser les sources d’information achats
  • Prospecter par Internet
  • Cibler à partir de critères définis
  • Rédiger un questionnaire d’enquête
  • Utiliser une grille multicritères

Le tableau de bord

  • Les ratios pertinents techniques et économiques

Cibler et sélectionner les fournisseurs

  • Le fournisseur dans son environnement économique

Le risque financier du prestataire

  • Taille de l’entreprise, capitaux, structures
  • Les principaux chiffres du bilan
  • Les ratios et méthodes de scoring
  • La décomposition d’un coût de revient

L’évaluation technique et organisationnelle

  • Gestion des flux logistiques et des délais

Le plan d’assurance qualité et l’audit fournisseur

  • La mesure des performances
  • Les indicateurs

Les visites terrain du partenaire

  • La préparation : questionnaire – guide d’entretien
  • La réunion de clôture
  • Le compte rendu

La consultation et les choix

  • Le cahier de charges fonctionnel, technique et administratif.
  • La grille des offres

Modalités pratiques

Méthode pédagogique

La méthode est active et participative. Elle alterne les apports de connaissances théoriques et d’exercices pratiques.

Remise d’un support pédagogique, d’exercices et de corrigés.

Animation

Nos formateurs sont des experts reconnus dans leur métier.

Ils sont sélectionnés pour leur compétence pédagogique et leur expérience dans la formation pour adultes.

Évaluation des acquis

Une évaluation individuelle sera réalisée en fin de formation

Une attestation de participation sera remise à l’issue du stage

Financement de la formation

Quelque soit votre situation actuelle (salarié, indépendant, demandeur d’emploi, créateur d’entreprise) et vos projets futurs, il existe une solution de financement adaptée à votre projet de formation.
Nos formations peuvent être prise en charge dans le cadre de la formation professionnelle par Pôle Emploi, votre OPCO, la région ou tout autre acteur du financement de la formation en France.