Développer un leadership avec l'intelligence émotionelle

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Développez votre leadership pour incarner un meneur visionnaire et fédérateur !

Référence MG108.01

  • Présentiel

  • Intermédiaire

1 050,00 € HT

1 260,00 € TTC

2 jours - 14h

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    • Du 05 juin au 14 juin 2023 - Mulhouse
    • Du 26 juin au 27 juin 2023 - Strasbourg

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La plupart de nos formations peuvent être organisées en intra entreprise. Nos conseillères formation, notre équipe pédagogique et nos formateurs experts dans chaque domaine sont à votre disposition pour choisir avec vous, les formations correspondant à votre demande et les transposer en intra entreprise. Ils peuvent aussi concevoir des formations sur mesure répondant spécifiquement à vos besoins et à votre environnement. Nous nous engageons à répondre dans un délai de 72 heures à vos demandes.

Contactez-nous

Dans un monde changeant, se réinventer sans cesse devient un impératif pour les entreprises. C’est dans ce besoin d’innovation, dans sa capacité à mener, fédérer et faire progresser son équipe qu’un bon manager leader s’illustre. La formation « Développer un leadership performant » développée par le GIFOP Formation vous permettra de vous approprier les outils pour susciter l’adhésion autour d’objectifs communs.

Objectifs

  • Développer la motivation des équipes.
  • Mieux incarner ses idées pour dynamiser les équipes. 
  • Comprendre les enjeux de l’intelligence émotionnelle : se connaître et reconnaître.
  • Améliorer ses compétences en communication pour devenir un leader performant. 

A qui s'adresse la formation

Public

Encadrement de proximité, chefs d’équipe, responsables de service souhaitant acquérir les compétences des véritables meneurs d’hommes.

Pré-requis

Être en position d’encadrement de collaborateurs et avoir une expérience de management.

Programme de formation

Les fondamentaux du leadership 

  • Qu’est-ce que le leadership 
  • (Se) fixer des objectifs
  • L’interface managériale du leadership

Communication et intelligence émotionnelle 

  • L’intelligence émotionnelle : créer de la relation 
  • La communication non violente
  • Les relations gagnants / gagnants
  • Gestion du stress : visualisation, respiration, relaxation, méditation
  • La relation comme support central

Porter des idées innovantes 

  • Savoir présenter des idées innovantes 
  • Soutenir son propos
  • Incarner le changement pour mieux porter les équipes

Le leadership par le management adaptatif et situationnel 

  • Modèle Directif 
  • Modèle Délégatif
  • Modèle Participatif
  • Modèle Persuasif
  • Le juste milieu

Modalités pratiques

Dates de sessions

Méthode pédagogique

Formation inter-entreprises avec alternance d’apports théoriques et pratiques. Echanges en sous-groupes et débriefing en plénière. Mises en situation et cas pratiques. Apprentissage informel par la pratique et apports théoriques (modèles et outils).

Handicap

Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous consulter avant inscription afin de vous accueillir dans les meilleures conditions possibles.
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Animation

Nos formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Ils sont sélectionnés pour leur compétence pédagogique et leur expérience dans la formation pour adultes.

Évaluation des acquis

Une évaluation individuelle sera réalisée en fin de formation. Une attestation de participation sera remise à l’issue du stage.

Financement de la formation

Quelque soit votre situation actuelle (salarié, indépendant, demandeur d’emploi, créateur d’entreprise) et vos projets futurs, il existe une solution de financement adaptée à votre projet de formation.
Nos formations peuvent être prise en charge dans le cadre de la formation professionnelle par Pôle Emploi, votre OPCO, la région ou tout autre acteur du financement de la formation en France.