Avec l’adoption de la loi du 24 octobre 2025 sur l’emploi des salariés expérimentés, les entretiens de parcours professionnel, de mi-carrière et de fin de carrière prennent une nouvelle dimension. Intégrés au cœur du dialogue social, ces rendez-vous deviennent des leviers essentiels pour sécuriser les parcours, anticiper les évolutions professionnelles et répondre aux enjeux de maintien en emploi des collaborateurs seniors.
Cette formation d’une journée vous apportera toutes les clés pour réussir la mise en place de ces nouveaux entretiens.
Objectifs
- Définir les obligations légales et les modalités de mise en œuvre de l’entretien professionnel
- Clarifier les différences entre l’entretien professionnel et l’entretien annuel d’évaluation
- Identifier les étapes clés de la préparation d’un entretien professionnel et structurer une trame d’entretien adaptée
- Analyser les compétences et les besoins en formation du collaborateur à partir des données recueillies
- Appliquer les techniques d’écoute active et de questionnement pour favoriser un dialogue constructif avec le collaborateur
- Adopter une posture adaptée lors de l’entretien pour mieux comprendre le projet professionnel du collaborateur et l’accompagner dans son développement
- Rédiger le compte-rendu de l’entretien biennal et mettre en œuvre les actions convenues avec le collaborateur
- Établir l’état récapitulatif après 8 ans pour assurer un suivi conforme aux obligations légales
A qui s'adresse la formation
Public
Directeurs et responsables des services RH, gestionnaires et conseillers carrières, chargés de mission RH, responsables de directions ou de services, managers de proximité.
Pré-requis
Aucun pré-requis
Points forts
Programme de formation
Contenu et caractéristiques de l’entretien professionnel
- Identifier les nouvelles obligations légales (5 thématiques obligatoires, un nouveau rythme d’entretien, etc.)
- L’intégration des entretiens de mi- carrière et de fin de carrière
- Clarifier le rôle et les enjeux de l’entretien professionnel
- Faire la différence entre l’entretien professionnel avec l’entretien annuel
- Quand mener l’entretien professionnel et par qui ?
Structurer ses entretiens professionnels
- Se préparer à l’entretien
- définir une trame d’entretien
- Situer les étapes et le contenu de l’entretien
S’entraîner à la conduite des différentes étapes de l’entretien professionnel
- Savoir analyser les compétences d’un collaborateur
- Clarifier le projet professionnel du collaborateur
- Connaître les différents dispositifs de formation et de professionnalisation
- Adopter la bonne posture
Modalités
Méthode pédagogique
Formation inter-entreprises avec alternance d’apports théoriques et pratiques.
Échanges, analyses de pratiques, mises en situation et cas réels d’entreprises.
Support de formation remis aux participants.
Groupe de 8 à10 participants maximum.
Animation
Nos formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Ils sont sélectionnés pour leur compétence pédagogique et leur expérience dans la formation pour adultes.
Évaluation des acquis
Une évaluation individuelle sera réalisée en fin de formation. Une attestation de participation sera remise à l’issue du stage.
