Présentation des 4 modules
Face au constat de l’inadaptation croissante des modes de management, de nouveaux modèles émergent, capables de développer conjointement performance de l’entreprise et épanouissement des salariés. Mais le management reste très traditionnel, il repose souvent sur des principes rationnels et directifs. Or, ce qui était source hier d’efficacité s’avère aujourd’hui devenir un frein.
L’état d’esprit du leadership collaboratif repose sur le principe que les salariés ont des capacités, le sens des responsabilités et l’envie d’être associés aux projets de l’entreprise. Le manager doit développer une dimension plus collaborative capable de mobiliser la relation, la créativité, le plaisir, l’initiative, la latitude décisionnelle, l’autonomie. Cette compétence transverse contribue ainsi à la mobilité professionnelle et constitue une compétence additionnelle pour les demandeurs d’emploi. Elle est adaptée au besoin de renouveau managérial pour tous, salariés et entreprises, afin de faire face ensemble aux enjeux économiques et sociaux actuels et à venir.
Communication et cohésion d’équipe
Référence MG114.00
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Développer un leadership avec l’intelligence émotionnelle
Référence MG108.01
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Les piliers du management – Entre agilité et collaboration
Référence MG107.01
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Management de la performance
Référence MG110.01